El Curso Planificación de RR.HH prepara
al alumno para conocer y dominar las funciones y procedimientos
directivos para la planificación, organización,
ejecución y control de los Recursos Humanos en empresas
e instituciones.
PROGRAMA:
1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RR.HH.
1.1. Concepto, objetivos y finalidades de la planificación
estratégica (A.P.T.)
1.2. Factores que intervienen en la planificación
de los RR.HH.
1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema
de Información de RR.HH. (SIRH)
1.4. Planificación vs. Programación. Concepto,
implicaciones y ventajas
1.5. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento
de plantillas
1.7. El Papel del departamento de RR.HH.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2.1. Definición y objetivos del análisis y
descripción de puestos de trabajo
2.2. El papel del A.P.T. en la política de gestión
de los RR.HH.
2.3. Elementos de un A.P.T.: Descripción y específico
2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.
3. LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1. Definición y relación con la remuneración
3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración
de puestos
3.3. Sistemática de la valoración de puestos
de trabajo: etapas del proceso de valoración
3.4. Métodos y técnicas de valoración
de puestos de trabajo
3.5. Errores más habituales en la valoración
de puestos
4. TIPOLOGÍA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
4.1. Estrategias de proceso
4.2. Producción ajustada
4.3. Capacidad
4.4. Análisis de equilibrio
4.5. Tipos de layout
Recursos didácticos
Metodología On-Line y a Distancia
Objetivos
